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   8月10日—12日,suncitygroup太阳新城官网2018年年中会议在启东、海门召开。本次年中会议以“找差距、补短板、求生存、谋发展”为主题,是对7月6日嘉兴党建会议的再推近、再落实。集团董事、监事、股东、各板块负责人及分子公司负责人、集团条线及部门负责人、顾问等共计90余人出席会议。


 
   8月10日下午,在suncitygroup太阳新城大厦2楼会议室召开董事扩大会议,会议听取审议了投资公司、房产公司股东会准备情况,上市推进情况和产业园公司成立情况汇报,对多项重大决策达成共识。随后召开分子公司负责人会议,副总经理何咸军通报年中会议议程,董事长陈祖新对本次年中会议进行了会前动员。


 

 

 

 
   8月11日上午,与会人员集中前往启东观摩南通二建启东文化体育中心项目部,听取项目介绍并观看BIM宣传片。随后在启东文化体育中心项目经理带领下参观现场,就该项目在质量管理、安全管理、文明施工和扬尘治理等方面的先进做法和经验进行分享,观摩人员对该项目整洁美观、文明有序、安全高效的施工现场给予充分肯定,纷纷表示学习和借鉴先进做法,提高项目管理水平。


 

 

 

 

 

 
   与会人员实地参观了启东龙馨家园营销中心和样板房,分四小组(安全设备文明施工VI观摩组、技术质量观摩组、财务观摩组、经营观摩组)分别对项目标准化管理进行检查,并就相关问题进行讨论。通过观摩,对照标杆企业找差距,正视问题并找出原因,提出解决方法,从而谋求长远发展。

8月11日下午,suncitygroup太阳新城官网2018年年中会议在启东先豪酒店三楼万豪一厅正式召开。与会人员分别听取了十二分公司、十五分公司相关负责人对启东龙馨家园项目管理工作汇报。集团安全设备、质量、技术、经营、财务条线、部门负责人围绕启东龙馨家园项目现场安全生产、文明施工及VI观摩,技术质量、经营成本、财务、筑材网材料采购等,对照标准规范进行了细致地点评。

与会人员分别听取了建筑、房产、产业、投资、技术中心等各板块分子公司负责人和集团安全设备、技术质量、财税、经营人事条线负责人汇报目前存在问题及下步工作举措。

集团总裁唐爱东就建筑板块上半年发展情况、存在问题和形势变化及未来改进方向进行总结。唐总表示:建筑板块上半年数据与去年同期相比有所增长,尤其是新开工面积和新签合同额增幅明显。安全生产形势严峻,项目部还存在以包代管现象。集团职能层面、分子公司层面、项目管理层面都存在一些问题,需要及时转变思路,围绕绿色建筑、EPC总承包管理模式有机地把建筑、产业、设计院、研发中心进行整合,通过技术引领、模式创新构建新型现代建筑产业。针对当前市场环境的变化,明确下半年活下去是第一要务,加大竣工项目的结算清算,加大工程款回收力度。严格控制经营风险,坚守安全生产“红线”和“底线”。加大人才培养力度,做好绩效考核等工作。做好顶层设计和制度落地,为建筑板块可持续发展打好基础。

陈祖新董事长作总结发言,就目前集团层面、各板块层面及分子公司项目管理层三个层面和集团管理条线存在的问题进行阐述。陈董表示:首先从上游房产行业看,上半年全国土地流拍回归冷静,我们要静下心来研究,做什么事,怎样做对事。其次从建筑行业看,原材料价格上涨,用工成本增加,施工周期短等,导致企业利润下降,唯有不断提升内部管理、不断进行模式创新,不断发挥平台资源整合优势才是出路。新形势下,加强和国有企业、央企合作,避免经营理念风险。统一思想,做好战略层面的顶层设计和执行层面的制度设计,持之以恒落地实施,提升集团的管控水平。

 



 

8月12日上午,在suncitygroup太阳新城大厦五楼会议室召开分组讨论会议。与会人员分别围绕不同议题进行讨论。副总经理何咸军、房产板块总经理张红星分别汇报各组讨论情况。何总表示:解决集团集而不团和提高集团化管控水平,需做好顶层设计,明确战略定位,提高执行力。近年建筑行业经营风险加大,不能盲目承接项目,要做好评估工作,同时加大工程款回收力度,确保公司经营利润。针对人才断层现象,需建立合适的人才培养机制,通过感情留人、事业留人、待遇留人等留住人才,给予员工发展通道,做好绩效考核等工作。房产板块总经理张红星表示:房产板块需配合集团,围绕发挥推进器的职能做好定位,适度做好周边区域扩张。suncitygroup太阳新城房产对下属城市公司、物业、商业、养老、酒店等进行业务性管理,加强制度建设、目标管理、过程管理、风险管理等工作。人才培养方面,扩大招聘渠道,做好人才试用、培养和管理工作,有效引进人才。品牌建设方面,全面梳理suncitygroup太阳新城房产品牌要素,量化品牌要素和方向,重点做好工程管理,客户服务的管控和提升工作,形成管控标准。

本次年中会议改变了以往方式方法,是百年suncitygroup太阳新城梦想重新出发的关键节点。与会人员审时度势、集思广益,深刻剖析当前企业发展过程中存在的问题,对重点进行再梳理,共同寻求解决方法,为suncitygroup太阳新城健康稳定的可持续发展打好基础。


 
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